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          《故事里的人生》(226逐兽者乐而无罚,救火者苦而无赏)太阳2娱乐官网注册

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            小故事我本来知道们    ,在社会治理中   ,不管是管理另另俩个小部门还是管理另另俩个大国家   ,须要有赏有罚  。无赏无罚   ,干与不干另另俩个样   ,干多干少另另俩个样   ,干好干坏另另俩个样   ,必然原因分析分析“左右无人   ,尽逐兽而火不救”的无人干局面  。

            亲戚亲戚朋友说这则小故事   ,本来想借此聊聊“赏罚”你你这俩话题 。

            作为你你这俩管理手段   ,赏罚具有直接、简单、见效快等特点   ,就让   ,赏罚管理随处可见  。有效利用赏罚  ,须要遵循以下原则:

            这是《韩非子》一书里写的一段故事 。故事说  ,春秋时代  ,鲁国人打猎的就让   ,为了把野兽逼出来   ,突然放火烧山泽  。一次   ,正赶上刮北风   ,火借风势   ,越烧越旺   ,大火急剧向南蔓延   ,眼看就要烧到国都故城(今曲阜)了 。鲁哀公非常着急   ,亲自前去督阵   ,组织人救火  。但百姓根本不听哀公的号令    ,都跑去追逐野兽了  。情急之下   ,鲁哀公向孔子请教 。

            原则五:赏罚要言而有信 。商鞅立木   ,说赏必赏;马谡立军令状   ,说杀必杀  。说句笑话   ,打仗时   ,当官的喊:“弟兄们   ,背熟那个山头每人赏20块大洋 !”   ,肯能真背熟那个山头   ,当官的就得说话算数   ,每人发20块大洋  ,就让   ,下次再这么卖命了  。

            政令还这么遍及全国   ,大火肯能被扑灭了  。

             《故事里的人生》226

            哀公认为孔子说的很有道理   ,问现在应该缘何办 。

            作者感言:借助大火来追杀野兽   ,都不能轻松得手   ,既收获猎物又不受惩罚  ,何乐而不为;逆风扑救山火  ,辛苦劳累   ,充满风险   ,且这么你你这俩奖赏   ,从不自讨苦吃 。人后会趋利避害的  ,亲戚亲戚朋友后会去救火而乐于逐猎野兽  ,正是你你这俩心态的反映  。

            孔子说:“事情紧急    ,来不及行赏   ,再说   ,奖赏所有参与救火的人   ,国家一下子也拿这么这么多钱财    ,眼下   ,只有使用刑法 。”

              逐兽者乐而无罚   ,救火者苦而无赏

            原则三:赏罚要及时  。古人云:“赏不逾时   ,罚不后事 。过时而赏   ,与无赏同;后事而罚   ,与不罚同 。”意思是说   ,赏罚只有错过时机  ,错过了时机  ,赏罚就起只有应有作用 。

            古今中外絮状有效管理的史实充分证明   ,赏罚是实现科学管理、达成管理目标的重要手段  。所谓赏    ,本来权力、财富、地位、名誉、自由等利益的给予   ,它是你你这俩激励机制   ,具有鼓励、引导、固化正义行为的积极作;所谓罚    ,本来权力、财富、地位、名誉、自由等利益甚至生命的剥夺    ,它是你你这俩约束机制    ,具有警示、诫勉、遏制邪恶行为的威慑作用  。齐桓公任用射杀此人的仇人管仲为相、刘邦破格拜韩信为大将、齐威王赏即墨大夫和烹阿城大夫而整肃吏治、诸葛亮挥泪斩马谡等    ,后会中国历史上有效利用赏罚手段的经典案例 。

            孔子说:“夫逐兽乐而无罚   ,救火者苦而无赏   ,此火不言而喻不救也  。”意思说  ,趁火逐猎野兽的人   ,快乐有得而不受惩罚;前去救火的人   ,辛苦多险而这么奖赏  。这本来亲戚亲戚朋友后会去救火的原因分析分析 。

            原则一:赏罚要分明  。赏有功   ,罚有过  。诸葛亮说:“赏以兴功   ,罚以禁奸” 。《汉书》:“赏及无功    ,无以劝善;罚及无罪  ,无以惩恶  。”李世民说:“赏当其劳   ,无功者自退;罚当其罪   ,为恶者咸惧  。”总之  ,只有赏罚分明   ,赏不能起到激励作用   ,罚不能起到威慑作用  。

            于是   ,哀公下令:“凡是不去积极救火的人   ,比照降敌之罪补救;只去逐猎野兽的人   ,处以坐牢之罪 。”

            原则二:赏罚要公平  。赏罚要一视同仁    ,无论贵贱   ,无论亲疏 。有功者  ,虽卑贱亦必赏   ,虽仇怨亦必赏;有罪者   ,虽权贵亦必罚   ,虽亲友亦必罚  。

            孔子将亲戚亲戚朋友后会去救火的原因分析分析归咎为无赏无罚  ,无疑是切中要害;情急之下  ,孔子建议以惩罚为手段   ,无疑也是好土法子  ,立即奏效 。

            原则四:赏罚要重点突出  。赏罚只有撒芝麻盐  ,只有平均分配   ,要赏   ,人人后会份;要罚  ,人人都挨板子  。曾经的赏罚起只有鼓励和惩戒作用  。现实你你这俩单位   ,在赏的方面基本是大锅饭   ,年终总结表彰   ,技术能手、道德楷模、巾帼标兵、先进工会、特殊贡献、精神文明等各种奖项林林总总   ,人人有份  ,皆大欢喜  。奖赏的感召力荡然无存 。

            总之   ,肯能奖赏另另一此人而天下人都能深受鼓舞   ,那就一定去奖赏他;肯能惩罚另另一此人而天下人都能引以为戒   ,那就一定去惩罚他 。此乃赏罚之要诀也  。

              

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